Dein Job
Ein professionelles Business Controlling auf- und ausbauen; zusammen mit deinem Team schaffst du Strukturen
Aufbau und Implementierung von wirkungsvollen Planungsprozessen, Kalkulationen, Kosten- &Investitionsrechnungen; alles was das Herz eines erfahrenen Controllers begehrt
Fachliche und personelle Führung des Controlling-Teams mit Schwerpunkt auf Servant Leadership, Coaching und klarer Priorisierung
ERP und BI aktiv nutzen, Datenqualität sichern, Controllingprozesse digitaler und effizienter gestalten
Sparringpartner für Geschäftsleitung und Business Units; faktenbasierte Entscheide ermöglichen
Schnittstelle zu Business Units, Produktion, Einkauf, Logistik und Vertrieb - Wirkung nahe am Tagesgeschäft, Schritt für Schritt entwickelst du die Controlling-Abteilung zum Business Partner
Ausserdem
Eine Hands-on Rolle mit Verantwortung in der Tiefe; kein reiner Managementjob, sondern Machen, Steuern und Verbessern
Die Digitalisierung des Controllings ist noch im Aufbau, hier findest du viel Gestaltungsspielraum für smarte, pragmatische Lösungen vor
Hohe Sichtbarkeit im Unternehmen, direkter Zugang zu Entscheidungsträger:innen.
Klare Rolle im Veränderungsprozess: Nahe am Business dran, Stabilität schaffen, Transparenz erhöhen, Wirksamkeit messen
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